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KU体育BET9丨7月月度总结会

发布时间:2024-08-06  

8月5日上午,KU体育BET9召开7月份月度总结会议。公司董事长陈永峰、总经理姜仁良、生产厂长宋庆印、财务总监张瑞娟、生产副厂长兼技术总工董宪军、大客户营销中心陈永彪、鲁中营销中心司雨、菏泽工程部副部长王燕顺及各部门负责人等中高层领导参加会议。

会议开始,各部门负责人依次对7月份的工作做了详细的汇报。7月,500台/500个/500户/30吨/100万以上项目,KU体育BET9中标4个。其中KU体育BET9作为清洁能源行业的中坚力量,承担着为“煤改电项目”落地的重大责任。2023年,KU体育BET9中标辽宁葫芦岛清洁取暖项目,今年中标辽宁省清洁取暖40支采暖机项目,让KU体育BET9在东北市场生根发芽,使KU体育BET9成为清洁能源采暖行业的“明星”品牌!另外,KU体育BET9中标濮阳160吨集中供热分户计量太阳能热水系统,随着集中供热分户计量热水系统技术的不断成熟,使每个用户用水量都比较清晰,降低了用户的使用成本。伴随着KU体育BET9的频频中标,无疑是对市场团队的一种鼓舞,也是对KU体育BET9太阳能项目的又一次“检阅”。

随后,总经理姜仁良以专业视角对当前市场环境进行了深度剖析,强调在瞬息万变的市场中,公司需具备高度的敏锐性和适应性,勇于拥抱变化,乘势笃行。他鼓励各业务经理要以创新为驱动,持续优化业务模式,以确保公司在竞争中保持领先优势。董事长进一步强调全体人员应坚守务实、高效、专业、求变的态度,优化内部流程,提升服务品质,强化业务能力,拓展市场空间,坚定信心,以专业精神与实际行动,推动公司在新的市场环境中实现持续稳健的发展。

姜总对7月的工作成果进行了详尽的汇报与分析,不仅肯定了团队在面对挑战时的坚韧与努力,同时也指出了需要改进的方向。他强调,下一步工作的核心在于提升服务质量,强化业务能力,扩大市场占有率。姜总要求各业务经理明确目标,细化执行方案,强化过程控制,确保策略的精准落地,同时强调团队协作的重要性,鼓励团队成员间相互支持,共同面对挑战。

最后,全体参会人员将以更专业的态度和更坚定的信念,迎接下半年的挑战,继续在市场变化中寻找机遇,深化战略执行,为公司的长远发展贡献力量。